導(dǎo)讀：正如時(shí)尚逐季變幻，公司招聘口味亦隨社會(huì)環(huán)境變化逐年有別。某職場(chǎng)專家微博吐槽，“得助于冰雪聰明的業(yè)內(nèi)HR，深刻理解了某公司找人的要求：絕對(duì)不能土、不能沒有興趣愛好、不能沒有生活品位！
能力不見得過硬，但要很有范兒！簡(jiǎn)而言之，候選人可以是文藝青年和2B青年的結(jié)合體，也可以是正常青年和文藝青年的結(jié)合體，但絕不能是正常青年和2B青年的結(jié)合體！”當(dāng)然，公司絕對(duì)不會(huì)把這些需求寫在臺(tái)面上。今年流行什么人？M.C.請(qǐng)各大HR詳細(xì)解答。
編輯 Venice、細(xì)補(bǔ) 撰文 YK、細(xì)補(bǔ)、微喜、董一鳴
插畫 Cristiana De Zanche/www.imaxtree.com 部分?jǐn)z影 姜婉璐
親愛的白領(lǐng)們，繁花盛開，生機(jī)勃勃的季節(jié)又來到了。你是不是也想給自己的職業(yè)生活加點(diǎn)油，尋求新的方向、更高的發(fā)展呢？今年的年會(huì)上，你拿的紅包有多厚？公司為你的職業(yè)發(fā)展畫了多大的一個(gè)餅？最新《Kelly Services全球雇員指數(shù)調(diào)研》顯示，七成以上的雇員打算在五年內(nèi)轉(zhuǎn)換職業(yè)方向（包括轉(zhuǎn)換行業(yè)、專業(yè)和公司），這比例遠(yuǎn)高于美國，也高于全球。對(duì)現(xiàn)任公司的不滿和對(duì)高薪的追求當(dāng)然永遠(yuǎn)是換工作的主要驅(qū)動(dòng)力。幸運(yùn)的是，在美國經(jīng)濟(jì)回升吃力、歐洲市場(chǎng)危機(jī)重重的今天，中國仍在蓬勃發(fā)展。持續(xù)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)使白領(lǐng)們對(duì)未來市場(chǎng)更有信心，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變化催生了更多新領(lǐng)域的工作機(jī)會(huì)。這種環(huán)境下，怎能不靜極思動(dòng)呢！
每一個(gè)行業(yè)、公司在不同時(shí)代都有順流逆流、潮起潮落。在同一個(gè)行業(yè)長(zhǎng)時(shí)間的工作經(jīng)驗(yàn)是十分寶貴的，審時(shí)度勢(shì)，并不意味著一遇到低潮就趕緊跑路。拿投行來說，雖然這些年隨著世界金融形勢(shì)的變化大起大落，好的時(shí)候吃香喝辣、一擲千金，經(jīng)濟(jì)一滑坡，投資環(huán)境差，首當(dāng)其沖就是大批裁員。難道都改行烤白薯么？不如找個(gè)穩(wěn)定的銀行、咨詢公司沉淀幾年，積蓄力量，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)一好轉(zhuǎn)，換套西服馬上又抖起來。又比如互聯(lián)網(wǎng)，1998年的時(shí)候好大一堆泡沫，幾乎所有人都跑去.COM公司撈一把，燒了兩年錢泡沫破了，有些人覺得互聯(lián)網(wǎng)徹底完蛋，去了其他領(lǐng)域。有些人卻覺得信息時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)是有前景的，咬牙忍了幾年，web 2.0時(shí)代果然到來了，掀起了新一輪的網(wǎng)絡(luò)熱潮，已經(jīng)在行業(yè)內(nèi)站穩(wěn)腳跟的人，才有可能分到第一杯羹。
★ 寶潔集團(tuán)2012年用人趨勢(shì)：
黃斯斌：寶潔招聘與培訓(xùn)人力資源總監(jiān)
對(duì)市場(chǎng)變化反應(yīng)敏銳、善用社交類媒體
如果說2012年職場(chǎng)最大的潮流，90后成為職場(chǎng)新兵和社交化媒體應(yīng)用于招聘，都是新的亮點(diǎn)。而細(xì)心觀察，又可以發(fā)現(xiàn)社交媒體，比如微博、人人網(wǎng)，和90后又是息息相關(guān)的。對(duì)此，寶潔在新浪網(wǎng)建立了官方微博。關(guān)注的話，你能第一時(shí)間了解到寶潔所有招聘信息。以后，寶潔也有可能在人人網(wǎng)上發(fā)布招聘信息。
從整個(gè)行業(yè)來看，快銷行業(yè)正處于擴(kuò)張階段，團(tuán)購也在短短一兩年間改變了許多人的消費(fèi)習(xí)慣。經(jīng)理人應(yīng)該有敏銳的市場(chǎng)觸覺，快速的轉(zhuǎn)變能力。以前我們習(xí)慣用廣告來做市場(chǎng)推廣，現(xiàn)在可選擇電梯媒體、微博等方式，效果更佳。
判斷一個(gè)人是否具備這種能力時(shí)，我們會(huì)從候選人的以往經(jīng)歷、成績(jī)?nèi)タ疾?，比如他?huì)分享如何在最短時(shí)間內(nèi)改變困境的經(jīng)歷。而擁有175年歷史的寶潔更看重的是候選人的價(jià)值觀，具體包括誠實(shí)、正直、領(lǐng)導(dǎo)能力、主人翁精神、積極求勝、信任等。
隨著90后進(jìn)入職場(chǎng)，80后成為職場(chǎng)管理者，我們對(duì)候選人的要求也有所變化。比如這一代人的電子化技能、學(xué)習(xí)能力比前輩更突出，他們需要展示出這種優(yōu)勢(shì)，并在此基礎(chǔ)上，體現(xiàn)自己的特質(zhì)，比如團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力。
寶潔集團(tuán)2012年招聘經(jīng)理人渠道：寶潔鮮少空降，而是提倡內(nèi)部提升。公司相信人才是最重要的資產(chǎn)，管理者都需要培養(yǎng)下屬，在他能夠代替其職位時(shí)，才能獲得晉升。
